štvrtok 14. apríla 2016

AKO SA Z EFEKTÍVNEHO STÁVA NEEFEKTÍVNE - blogový príspevok


V podstate musím priznať, že mi robí dobre, keď som v centre pozornosti... a to som teda za posledný pol rok zjavne bola. Dnes našu kanceláriu navštívila osobne tá istá kontrolná jednotka už po 6x. Podotýkam autom, predpokladám, že služobným. Hneď v úvode chcem skonštatovať, že aj keď spadajú do kategórie KONTROLÓR, sú to len ľudia. V danom prípade som asi mala šťastie, lebo naozaj veľmi príjemná dvojica. A hoci kontrolu odo dňa jej osobného zahlásenia chceli ukončiť po mesiaci bez zistení, boli povolaní na koberček do Bratislavy (oni to nazvali konzultácia), kde zotrvali tri dni u svojho vedenia sídliaceho v Bratislave. Keďže sú pobočkovo cezpoľní, zotrvali tam prirodzene i zo dve noce. Určite nie v štvorhviezdičkovom hoteli, ale ubytovanie v Blave čo-to stojí.
Po  dnešnom odchode týchto milých ľudí, kedy sme spoločne na tvare miesta našej organizácie podpísali  zo 4 paré zaprotokolovanej dokumentácie a to celé x2, a zaviazali modročervenými šnúrkami a zapečatili 2 x zo 20 stranovú správu a to celé x 4,  som v podstate zažila de javu.
Tieto stavy mávam dosť často :-)... No úprimne poviem, myslela som si, že sme sa už posunuli ďalej od obvyklej úradníckej vety: „Aj my sa učíme pohybovať v prostredí fondov“. Môj príbeh z pred presne 10-tich rokov sa totiž týkal AUTA.
Viac sa dočítate na blogu AHa!
AKO SA Z EFEKTÍVNEHO STÁVA NEEFEKTÍVNE (AUTO)

nedeľa 10. apríla 2016

Keď Vás SIEŤ podrží .-) - môj nový príspevok



Spomínam si na nákupy mojej mamy. Ako dieťa som totiž obdivovala, keď i pri nečakanom nákupe bola z kabelky mojou mamou vytiahnutá tzv. nákupná SIEŤka, ktorá svojou  pružnosťou umožnila uložiť do nej celý nákup. Bola takmer neviditeľná, pružná a teda akurátne objemná, ale i dostatočne pevná, keďže držala pokope jednotlivé kusy tovaru. Časom a používaním sa niektoré jej oká natrhli, ale stále preukázala svoju funkčnosť, kým sa neopravila. Obdobie takýchto sieťok sa takmer vytratilo i vďaka nákupom do kufra auta vo veľkých obchodných reťazcoch.


Môj život však výrazne ovplyvnili iné SIETE J

AKO?  TO SA DOZVIETE, KEĎ SI PREČÍTATE MôJ NOVÝ PRÍSPEVOK na:

http://www.maslev.eu/index.php/sk/blog1/255-ked-vas-siet-podrzi

utorok 5. apríla 2016

Ako sa nestratiť v komunite - nový e-book z dielne MAS LEV



http://www.maslev.eu/index.php/sk/o-nas/e-book-za-e-mail/file/ako-sa-nestratit-v-komunite?id=15



E-book je určený predoVŠETKÝM LÍDROM z verejného, neziskového, podnikateľského i politického života :-).

Čítajte, inšpirujte sa, a ak sa páči, zdieľajte :-).....

AHa...

utorok 8. marca 2016

Sila tímu závisí od sily jednotlivcov










                                           Prezentácia - autor Ing. Hradiská PhD, rok 2010

pondelok 29. februára 2016

Siahol si už na svoj „Mount Everest“?

Môj výstup na „Mount Everest“  bol sprevádzaný náročnou životnou skúškou, ktorú viacerí označujú ako BOD ZLOMU. Po 13 rokoch pôsobenia v školstve, som sa ocitla na dlažbe. Nebolo to jednoduché, keďže  „na krku“ sme mali nesplatený úver a rozostavaný dom. Situácia na trhu práce vôbec nebola v tom čase priaznivá ani pre mňa, ani pre manžela. Okrem toho som plánovala pokračovať v externom inžinierskom štúdiu.  Bývali sme samostatne, utiahnuť teda výstavbu rodinného domu mimo lokality, kde sme žili a zároveň hradiť náklady za nájomné bývanie, bola daň za život bez závislosti na rodičoch a svokrovcoch. Keďže prepúšťanie zo školstva bolo avizované už obdobie dopredu, tak som si zriadila živnosť. V tom čase som poznala cestu do práce, z práce do druhej práce, z druhej práce domov a ráno znova do práce. (iste to poznáte mnohí z Vás)

Potom ako sa mi otvorili dvere do sveta neziskového, som sa pristihla pritom, že som NAIVNÁ v mnohých aspektoch. Napríklad som si myslela, že v neziskovom sektore robia všetci ZDARMA, že je to práca výlučne pre dobrovoľníkov. A je pravda, že mnoho záležitostí na rozdiel od sveta biznisu je potrebné urobiť len tak pre radosť. Ale inak sa tieto dva svety odlišujú snáď len v tom, že biznismeni zväčša pracujú vo svoj prospech za účelom dosiahnutia zisku a treťosektoráci v prospech iných zväčša končia s nulou na účtoch, a  ak vznikne „ZISK“, tak musí byť použitý na ďalšiu činnosť organizácie. (O výhodách a nevýhodách oboch sektorov napíšem snáď niekedy nabudúce.)